Informationen på denna webbplats är av reklamkaraktär

Vi förändrar hur organisationer möts

vivid-gorge grundades med en enkel insikt: de flesta organisationer har aldrig systematiskt utvärderat hur de genomför sina möten. Trots att möten utgör en betydande del av arbetstiden för de flesta medarbetare saknas ofta rutiner för att säkerställa att tiden används effektivt.

Vårt team kombinerar erfarenhet från organisationsutveckling, företagsledning och beteendevetenskap. Vi har arbetat med allt från nystartade företag till etablerade koncerner och sett samma mönster upprepas oavsett bransch eller storlek.

Vår övertygelse är att förändring börjar med förståelse. Därför lägger vi stor vikt vid att kartlägga och analysera innan vi föreslår åtgärder. Varje organisation är unik, och lösningarna måste anpassas därefter.

Team i kreativ arbetsmiljö

Principer som vägleder vårt arbete

Evidensbaserat

Vi baserar våra rekommendationer på forskning och beprövade metoder, inte magkänsla eller trender.

Anpassat

Varje organisation har unika förutsättningar. Våra lösningar skräddarsys alltid efter er situation.

Praktiskt

Teoretiska ramverk är värdelösa om de inte kan omsättas i handling. Vi fokuserar på genomförbarhet.

Hållbart

Förändringar som inte håller över tid är bortkastade resurser. Vi bygger för långsiktighet.

Från frustration till förändring

Idén till vivid-gorge växte fram ur egen erfarenhet. Efter år av att sitta i möten som inte ledde någonstans, där samma diskussioner återkom gång på gång och beslut fattades utan uppföljning, bestämde vi oss för att något måste göras.

Vi började med att systematiskt studera vad som kännetecknar effektiva möten. Vi läste forskning, intervjuade ledare i olika branscher och testade olika metoder i egna organisationer.

Det vi lärde oss blev grunden för vår metodik. Sedan starten har vi hjälpt över 120 organisationer att transformera sin möteskultur, med dokumenterade resultat i form av sparad tid och ökad produktivitet.

Strategi och planering

Vad våra kunder uppnår

37%
genomsnittlig minskning av mötestid
4.2
ökning i medarbetarnöjdhet (skala 1-5)
120+
organisationer har genomgått vår revision

Varför fokusera på möten?

Möten är ofta den mest underskattade kostnadsdrivaren i moderna organisationer. När vi räknar ihop tiden som går åt till att förbereda, genomföra och följa upp möten blir siffrorna häpnadsväckande.

En typisk mellanchef spenderar i genomsnitt 23 timmar per vecka i möten. Av dessa är enligt undersökningar uppåt hälften upplevda som icke-produktiva. Det motsvarar nästan en hel arbetsdag varje vecka som kunde användas bättre.

Genom att systematiskt arbeta med möteskulturen kan organisationer frigöra betydande resurser utan att minska kommunikationen eller samarbetet. Tvärtom visar vår erfarenhet att kvaliteten på kommunikationen ofta förbättras när kvantiteten minskar.

Nyfiken på hur mycket tid er organisation kan frigöra? Vi erbjuder en kostnadsfri initial bedömning.

Kontakta oss

Vill du veta mer om hur vi arbetar?

Boka en kostnadsfri konsultation så berättar vi mer om vår metodik och hur vi kan hjälpa just er organisation.

Boka konsultation

Resultaten som presenteras är baserade på sammanställd data från tidigare uppdrag och kan variera beroende på organisationens förutsättningar. Informationen på denna sida utgör inte ett garanterat utfall för framtida uppdrag.